第五章 厂址选择的程序及方案比较

第一节 厂址选择工作程序

　　一、厂址选择的工作组织

　　1. 选厂工作的参与主体及其职责

　　1)投资主体(包括国有企业、私营企业、外资企业及其相互组合等)：提出待选建设项目、投入选厂所需资金、对选厂工作进行质量与进度控制。

　　2)勘察设计单位：受投资主体委托，负责全部选厂阶段的厂址勘测、资料收集等具体工作并编制选厂报告。3)政府相关职能部门：负责对选厂报告的审批。

　　受投资主体全权委托，勘察设计单位以自身技术力量为核心，结合其它一些部门机构，组成实施选厂的组织机构(选厂委员会、选厂工作组等)。

　　2. 选址工作的其他参与者

　　1)建设单位：负责提供原始资料，并协助设计单位收集资料。

　　2)建设项目所涉及的其他相关单位：在本单位的管辖范围或业务领域内，为选址工作创造条件、提供便利。

　　3)建设项目相关行业协会：负责协调勘察设计单位与建设单位、其他相关单位之间的关系，促进选厂组织机构的内部配合与外部联络。

　　建设单位与相关行业协会应被邀请作为选厂组织机构的成员。

　　3. 厂址选择的工作组织程序

　　二、厂址选择中勘察设计单位的工作程序

　　1. 准备阶段：

　　1)把握国家的大政方针，掌握可行性研究报告、有关文件的基本内容，明确选厂的具体任务和要求。

　　2)根据选厂任务和要求，拟定选厂工作计划。

　　3)各专业对选厂的各项主要指标进行估算。

　　4)了解厂址所在地区情况，确定协作工程项目。

　　5)初拟选厂资料收集提纲。

　　6)在地形图(1：25000～1：100000)上初步标定备选厂址方案。

　　2. 现场踏勘阶段：

　　现场踏勘阶段是厂址选择的关键环节;

　　其目的是通过实地勘察验证地形图上拟选的厂址方案或有关单位所提出的厂址方案，以便最后确定几个较好的厂址方案进行比选;

　　现场踏勘过程中，应随时对准备阶段调查得到的原始资料进行校对、补充、修改并详细记录。

　　进入某些踏勘现场开展工作，可能需要获得批准，此时可向政府主管部门说明选厂工作大致情况，但不宜披露过多信息。

　　3. 结束阶段：

　　1)对前两个阶段获得的资料进行整理核实，有条件时可进一步补充;

　　2)进行企业总体规划;

　　3)向被选项目投资主体提出应与有关单位签订哪些协议(用地协议、接轨协议……)，并要求投资主体予以落实;

　　4)方案比较及编写选厂报告;

　　5)选厂报告的送审和对批复意见的处理。

第二节 厂址选择报告书的内容及图纸要求

　　一、选厂报告的内容

　　1. 厂址选择的任务依据和各厂址方案现况;

　　2. 厂址方案比较：对不同方案的各项指标分别比较;

　　3. 对不同方案进行综合评定并给出选厂结论;

　　4. 推荐方案存在的问题及解决措施;

　　5. 附件：包括图件、批复文件、相关协议。

　　二、选厂报告所附图件的内容深度

第三节 厂址选择报告书实例

　　中国石油规划总院(CPPEI)——

　　 《中国石油天然气集团公司云南炼化基地选址报告》

　　1. 选址报告.

　　2. 附图.